Zhang Nianchao | 제품 리더십 없이는 우수한 브랜드를 갖기가 어렵다

중국 도자기 네트워크 특별 작가: Zhang Nianchao도자기 박람회가 끝나고 업계는 원래의 평온함을 되찾았습니다. 제품의 컨셉과 사양이 더 커진 것 외에도 혁신 역량은 전년도에 비해 크게 변하지 않았다. 하이라이트로는 전시 디자인과 세라믹 타일 액세서리 소재를 꼽을 수 있다.

전시회에 참가하는 사람이 많다고 해서 반드시 구매자가 많다는 의미는 아니지만, 브랜드를 찾는 에이전트도 있지만, 에이전트가 브랜드를 선택하는 데 있어 더 신중한 것은 아닙니다. 작년에 브랜드가 출시한 무료 포뮬라는 그것과 많은 관련이 있습니다. 내가 접촉한 일부 에이전트에 따르면 그들은 더 이상 정책 루틴과 가격 양보를 추구하지 않고 제품 자체에 더 많은 관심을 기울이고 있으며 이는 현재 소비가 매우 일관성이 있다는 것과 일치합니다. 그러나 계속되는 제품 가격의 하락과 브랜드의 상업화로 인해 도자기 사람들은 새로운 생각을 갖게 되었습니다.

단말기 시장 채널의 차별화가 가속화되고 시장 흐름이 지속적으로 감소하면서 기존 세라믹 판매 모델, 특히 일부 저가형 제품 도매 모델에 심각한 영향을 미쳤습니다.

1. 대형 브랜드의 가격 인하로 도매 브랜드 시장이 위축되었습니다.

2. 농촌 시장의 유명 브랜드 위조 및 저품질 소비 패턴 포기를 포함한 소비 업그레이드

3. 고급 장식 및 엔지니어링 시장의 점진적인 공장화. 원래 딜러가 지배하는 이 시장은 특히 가격, 세금 인지 및 자본 요구 사항이 높을 때 점차적으로 공장의 케이크로 변했습니다.

4. 장식의 브랜딩으로 인해 소매 저가형 고객이 더욱 집중되었습니다. 고급 장식과 장식이 중저가 시장을 분할하여 저가형 도매 모델의 쇠퇴를 가속화했습니다.

세라믹 산업의 미래는 어디에 있습니까? 모든 브랜드에는 고유한 전략과 전술이 있습니다. 중국의 거대한 시장과 다단계 소비의 지속성으로 인해 다양한 포지셔닝을 가진 기업은 자신만의 특정 소비자 그룹을 가질 수 있습니다.

미래 소비의 시대는 고품질과 가격의 융합시대, 틈새소비 시대, 제품 이미지 발견의 시대이며 이는 세라믹 제품의 새로운 도전입니다. 오래된 브랜드든 새로운 브랜드든, 큰 브랜드든 작은 브랜드든 그들이 직면하는 문제는 동일하다. 제품 차별화, 가격 수렴, 관리 품질이다.화, 서비스 편의성, 직원 상생, 국경 없는 채널 등

현재 세라믹 회사는 발견 모델 측면에서 자본 기반, 브랜드 기반, 제품 기반, 제조 기반으로 차별화되기 시작했습니다. 앞서 말했던 나무통 이론은 실패했습니다. 이제 롱보드를 더 길게 만들어 핵심 장점으로 바꿔야 합니다. 따라서앞으로 고려해야 할 것은 기업의 롱보드다. 기존의 모방과 후속 조치가 아닌, 기업의 유리한 영역과 사업 전략을 재편해야 기업이 자리를 잡을 수 있다는 것이다.

이제 소비자들은 라이프스타일 소비 시대로 접어들고 있습니다. 소비자들은 더 이상 제품의 확장이 필요하지 않고 제품의 핵심에 집중할 것입니다. 제품의 본질에 따른 가격. 앞으로는 제품의 리더십 없이는 브랜드의 미래를 갖기 어려울 것입니다. 따라서 도자기 자체에 있어서는 제품이 매우 중요하며, 예를 들어 도자기는 더 이상 핵심 사업이자 수익 모델이 아닙니다. 자본의 가치 상승, 토지의 실현, 한계생산물의 생산 확대.