2019< span style="font-family:宋体; 글꼴 크기:12pt">연도41개월8일, "기세를 모으고 힘을 실어주세요▪배틀 터미널에서 승리하세요”5월 Rose Ceramics Store 고수익 시스템 컨퍼런스5월 로즈 세라믹 마케팅 센터씨May Rose Ceramics 전무이사 Liu Chunmei, May Rose Ceramics 영업 총괄 관리자 Li Xiaorong, May Rose Ceramics 영업 이사 Liu Fangming,전국의 딜러들과 여러 매체들이 모여 사태를 타개하려고 모의했습니다. 정책!
△ 5월의 장미 세라믹 파사드 레이아웃
△ 메이로즈 세라믹 인필드 레이아웃
△ 호스트 오프닝
△ Gaobo Marketing Company 수석 멘토 Zhang Liqiang
오늘날 시장 경쟁이 점점 치열해지는 가운데, 메이로즈 세라믹스는 강력한 터미널이 곧 강력한 브랜드임을 깊이 깨닫고 있으며, 이에 메이로즈 세라믹스는 2019년을 글로벌 진출과 심도 있는 지원을 위한 전략 요소로 설정했습니다. 터미널에. 단말기 매장 운영 시에는 제품 지식이 낮고, 고객 흐름이 낮고, 거래율이 낮고, 고객 주문 금액이 낮고, 관리 불량, 매장 관리 미흡 등의 문제가 있습니다. 이러한 상황에 대해 업계에서 유명한 마케팅 전문가인 장리창(Zhang Liqiang) 씨는 기자간담회에서 '매장 고수익 시스템'을 발표해 현재 직면한 상황에 대해 심층적인 분석을 내놨습니다. 작성자: May Rose Ceramics 터미널 매장이 다음 단계로 나아갈 예정입니다. 다음은 매장의 상위 10개 이미지 프로젝트입니다., 컨설팅 마케팅 전문 교육, 디자인 마케팅을 핵심으로 한 새로운 소매 모델, 정밀 마케팅을 핵심으로 한 채널 도입, 효율적인 팀 인센티브 시스템을 통해 May Rose Ceramics 매장의 고수익 시스템을 구축합니다.
△ Shenzhen Yanrui Consulting Company 총책임자 Wu Yanluan
이어 Shenzhen Yanrui Consulting Company의 총지배인 Wu Yanluan은 '슈퍼 매장 관리 리그 프로젝트'에 대해 모두에게 설명했습니다. 슈퍼 매장 관리 리그는 올해 May Rose Ceramics에서 시행할 또 다른 중요한 프로젝트입니다. 터미널을 통해 108일마다 108개의 작업이 할당되고 포인트 기반 관리 모델을 사용하여 판매 프로세스를 세분화하고 May Rose Ceramics 매장에서 효율적인 팀에 대한 반복 교육을 실시하여 전국 매장이 동일하게 경쟁할 수 있습니다. 무대에 오르고, 자신을 능가하고, 작업을 완료하세요. Super Store Management League 프로젝트의 구현은 May Rose Ceramics 터미널 매장 팀의 실행, 관리 및 판매 역량을 강화하고 고효율, 지속 가능한 자체 운영 시스템을 형성할 것입니다.
△ May Rose Ceramics 상무이사 Liu Chunmei와 Gaobo Marketing Zhang Liqiang이 공식 계약을 체결했습니다
△ May Rose Ceramics 전무이사 Liu Chunmei와 Shenzhen Yanrui Technology Wu Yanluan이 공식 계약을 체결했습니다
기자간담회에서 메이 로즈 세라믹스는 포산 가오보 마케팅 컨설팅(Foshan Gaobo Marketing Consulting), 선전 얀루이 테크놀로지(Shenzhen Yanrui Technology)와 각각 전략적 협력 체결식을 갖고 메이 로즈 세라믹스의 단말기 지원 의지와 자신감을 반영해 단말기에 대한 모든 측면에 대한 심층적인 지원을 시작했다. 메이로즈세라믹은 향후 매장 판매 및 관리 시스템을 종합적으로 개선하여 매장 판매 증대라는 목표를 달성할 것으로 믿습니다. 터미널 상점.
△ May Rose Ceramics 상무이사 Liu Chunmei
May Rose Ceramics의 Liu Chunmei 전무이사는 May Rose Ceramics의 2019년 봄 신제품을 출시하면서 이 제품의 전략적 업그레이드에 대해 자세히 소개하고 May Rose Ceramics는 결코 초심을 잊지 않을 것이라고 지적했습니다. , 항상 회사의 장기 개발 전략으로 제품의 독창적인 디자인 설정을 고집합니다.목표는 제품, 채널 및 서비스 분야에서 May Rose Ceramics의 강력한 경쟁력을 구축하는 것입니다.
△ 메이로즈 세라믹스 내부 직원들의 돈벌이 댄스가 열광적으로 개막했습니다
△ May Rose Ceramics 전무이사 Liu Chunmei가 파티에서 연설을 했습니다
△ 6주년 생일 축하식
그날 밤 5월 Rose Ceramics가 열렸습니다 6주년 기념콘서트 생일축하, 메이로즈 세라믹스의 6주년을 함께 축하합시다. 이제부터 메이로즈 세라믹스는 새로운 출발점에서 새로운 도전을 위해 싸우고, 계속해서 경쟁에서 살아남고, 혁신을 돌파하며, 계속해서 나아갈 것입니다. 사용자를 위해 더 나은 제품과 더 나은 서비스를 만들기 위해.
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